大判・大型出力ならおまかせ KSR わくわくブログ(神戸設計ルーム)
3/8 第44期経営指針発表会を開催致しました。
2013年03月11日
こんにちは!KSRハッピープロジェクト、熊野です
先週3/8(金)は、経営指針発表会をグリーンヒルホテル神戸様で開催させて頂きました。
経営指針とは、経営理念、経営方針(ビジョン)、経営計画の3つで構成される経営の道しるべのようなものです。
リーダーだけが方針を一手に背負うのではなく、全社員が目的と目指す方向性を同じくするために指針書を作成しています。
多くの来賓の方もお招きし、我々のビジョンを発信させて頂きました。
ちょうど1年前、私は内定者としてこの会に出席させて頂きました。この日は社員として指針書を頂きました。
あれから1年。
次はそれをどう計画立てて実行するか、それが私たちに求められる実行責任です。
新入社員が何を偉そうに、と思われてしまいますが、働いてみて「決めたことを実行する」ことの難しさを痛感した1年でした。
私といえば、その日にやることを決めたり、言われたことを優先順位を決めずこなしたりと・・・・すべての行動に問題がありました。
時間の使い方の面で随分苦労しています。(今もです)
今期の目標と計画を決めるのに、何か月もの時間と心血を注いでこの日に臨まれたのか、想像を絶します。
そこまでやって、やっと仕事になるんだと・・・新人(もう違うか)なりに、今回の発表会で反省しました。
と、この経営指針発表会は私のような薄い感想で締められるものじゃないんですけどね・・・。
私は、まだまだまだまだまだ・・・・・・・・です。人に頼られるようになってからこの発表の重みが感じられるのだと思います。
実行責任は、私たち。気が引き締まりました。頑張ります。
さて、第2部は懇親会です。
会長挨拶のようす
グリーンヒルホテル様の料理は泣く子も黙る美味しさ。・・・緊張をほぐして下さいました。
舌もとろけました。
アトラクションは、抽選会です。
いづよね様のお米は、お世話になっております社会保険労務士の柳原先生に当たりました!
切実に狙っていたのですが・・・(笑)
そして、私が一番聞きたかった発表です。
社長賞。
1年間、頑張りを見せた社員に贈られる社長からの賞です。
今年は、企画営業部 西岡さん。
雨だろうが風だろうが深夜だろうが、お客様のためにバイクでかけつけていく先輩をずっと1年見てきました。
胸を打たれるものがありました。
今年はそんな、毎月目標を達成されておられる西岡さんに贈られました。おめでとうございます!
やるのは、私たちです。
そんなメッセージを示して下さったのが、この表彰ではないでしょうか。
さて、これから1年新しいスタートが始まります。
1日1日、思いを形にしていくようまた頑張ります!
決断・創造・チャレンジ!!
これからも、神戸設計ルームを宜しくお願い致します。
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~大判・大型出力ならおまかせください!~
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